No bimestre abril–maio, as vendas pelo site explodiram e o faturamento gerado pelos anúncios mais que dobrou em relação ao bimestre anterior (fevereiro–março).
| Indicador | Abr + Mai | Fev + Mar | Evolução |
|---|---|---|---|
| Vendas no site | 117 | 7 | +1.571% |
| Faturamento | R$ 28.000 | R$ 3.000 | +833% |
| Retorno (ROAS) | 18,5× | 2,0× | +834% |
| Custo por venda | R$ 12,94 | R$ 215,98 | −94% |
| Pessoas alcançadas | 42.359 | 35.999 | +18% |
A grande virada do período: com praticamente o mesmo investimento dos meses anteriores (~R$ 1.512), a campanha de compra do rodízio pelo site saltou de 7 para 117 vendas e de R$ 3 mil para R$ 28 mil em faturamento. O custo para gerar cada venda caiu de R$ 216 para R$ 13 — hoje é o canal mais eficiente da conta.
| Indicador | Abr + Mai | Fev + Mar | Evolução |
|---|---|---|---|
| Pedidos | 196 | 172 | +14% |
| Faturamento | R$ 18.959 | R$ 17.850 | +6% |
| Retorno (ROAS) | 14,6× | 14,1× | +4% |
| Custo por pedido | R$ 6,63 | R$ 7,38 | −10% |
| Frequência | 6,2 | 6,6 | alta |
O delivery seguiu como base sólida da operação: 196 pedidos com retorno de 14,6× e custo por pedido caindo. A frequência alta mostra que o público atual está bem trabalhado — para crescer mais, o caminho é ampliar o alcance.
| Indicador | Abr + Mai | Fev + Mar | Evolução |
|---|---|---|---|
| Visitas ao perfil | 3.836 | 3.762 | +2% |
| Custo por visita | R$ 0,28 | R$ 0,21 | +34% |
| Taxa de cliques (CTR) | 2,47% | 2,71% | −9% |
| Pessoas alcançadas | 64.540 | 65.868 | estável |
As visitas ao perfil se mantiveram em bom volume (3.836). O custo por visita subiu um pouco — sinal de que os criativos pedem renovação para voltar ao patamar de custo anterior.
O rodízio pelo site saltou de 7 para 117 vendas (R$ 28 mil) com o mesmo investimento. Custo por venda de R$ 13 — o canal mais eficiente da conta hoje.
196 pedidos com retorno de 14,6× e custo por pedido caindo. Uma base previsível de faturamento todo mês.
R$ 46,9 mil gerados pelos anúncios contra R$ 20,8 mil no bimestre anterior — crescimento de 125%.
O anúncio em vídeo do corte foi o que mais vendeu. Um sinal claro de qual direção seguir na produção de conteúdo.
O delivery vem entregando muito bem, mas a frequência alta (cada pessoa vê o anúncio ~6 vezes) mostra que estamos trabalhando um público já saturado. Para continuar crescendo sem perder eficiência, o próximo passo é ampliar o alcance com novos públicos e criativos.
O bimestre provou que o site pode ser o principal motor de vendas da operação. A estratégia agora é consolidar esse canal, expandir o público do delivery e transformar quem já comprou em cliente recorrente — construindo um crescimento previsível, não pontual.